员工培训
员工培训分为岗前培训和在职培训两个部分：
1、 员工岗前培训：
新员工进入公司后将根据不同的岗位及实际情况决定员工的试用期限。试用期间培训流程如下：
新员工进入公司后将根据不同的岗位及实际情况决定员工的试用期限。试用期间培训流程如下：
2、导师制度：
新员工岗位适应阶段，公司实行导师制度。
新员工岗位适应阶段，公司实行导师制度。
3、 在职培训：
员工的在职培训主要按《培训管理制度》执行，包括：技术培训及技术/管理岗位技能培 训等方面，培训内容以帮助员工完成岗位约定技能考核为最终目的，帮助员工完成职位角色转换。
员工的在职培训主要按《培训管理制度》执行，包括：技术培训及技术/管理岗位技能培 训等方面，培训内容以帮助员工完成岗位约定技能考核为最终目的，帮助员工完成职位角色转换。
人才培养方向：
1、培养施工管理、品质管理、工程项目管理、商业策划等方面的人才。
2、培养在先进化环境中的管理能力、优秀的技术能力的人才。
3、适应先进的企业管理体制和国际规范化的作业方式的人才。
